2013年初的故事

由頭盤至甜品共六道菜,
不包括酒水, 只是30歐元. 很飽足的一次.
可是我沒有本事再回去了.

公司的年度大會進入倒數階段, 但今年的準備做得很差, 內容部份算是沒有基礎. 原因很簡單: 一山不能藏二虎, 新CEO和舊CEO同台演出, 那簡直是現實的折磨.

在安特惠普開會的最後一夜, 我和老闆跟舊CEO去吃豐富的晚飯. 餐廳的位置遠離市區, 但環境很浪漫, 一月份仍有聖誕新年的佳節氣氛. 這夜CEO很累, 還沒有累透前, 他說了個故事.

有個當管理層的男人被公司裁掉, 臨走之前寫了三個錦囊給繼任的管理層.

新管理層上任, 見桌面有三個錦囊, 分別是遇上第一, 第二, 和第三難題時拆開. 新管理層工作了半年, 業績沒有起色, 合夥人開會時責難他, 他打開第一個錦囊: “推說經濟不好”. 新管理層依樣說, 胡混過去了.

又過了半年, 業績不升反跌, 新管理層再受責難. 他打開第二個錦囊, “已計劃新的解決方案, 會馬上實施” 他依樣說, 也捱過去了.

又過了半年, 業績持續向下滑, 新管理層很害怕, 打開第三個錦囊, “準備辭職, 另外準備三個錦囊吧”

然後舊CEO哈哈大笑, 我們馬上陪笑. 有些問題並非打工的可以解決, 但由打工的去承受, 好一點是限制, 直接點的叫死胡同.

我並不樂觀. 

年廿八, 兩個CEO為一個時間表針鋒相對, 難為我們這些打工之下更卑微的一群.

回到香港, 二月份的生日聚會在Cafe Gray, 五星級的環境, 收費尚可接受.
希望有機會再去...