人間的感動事

上海會議期間一天由早吃至晚, 還有咖啡, 紅白酒, 各式酒精和小吃, 我不發胖才怪了.

上海El Willy (http://www.el-willy.com/) 的西班牙海鮮燴飯.
西班牙代理還未讚好, 我已經達到非常LIKE的水平!

會議後, 適逢德國新同事來港, 我們繼續陪吃陪飲. 如此Entertainment的日子不太合適"中女"  (怕會肥又要減, 酒量不足又要勉強飲), 但人家看得起自己就豈能不去. 吃喝玩樂的日子, 還不及在公司回電郵的時光好, 這個念頭還是很犯賤的.

這夜還未吃晚飯, 我已喝了一杯, 和乾了一杯Chardonnay, 帥同事說我傻, 怎可接受男人的挑戰.  我就是不容許這種男女有別, 男人乾了那麼大的啤酒, 我就乾了我的半杯白酒, 回敬各位. 不消15分鐘, 我馬上有反應 - 腦袋轉得很快, 連德語都跑了出來. 兩個小時內, 我再飲紅酒和小量雞尾酒, 令我無法站著.

el Willy的豬鼻Logo, 我們都當了自己的鼻子

什錦西班牙甜吃, 各有不同質感和風味.
西班牙還是個令人回味的地方. 真的是"味"!

這時老闆在我耳邊說了幾句, 給我一個驚人好消息: 原來他找到新工作, 新公司還讓他多帶兩個手下過去, 讓我和同事不用徬徨. 他還沒有拿定主意, 教我更焦急 - 究竟是哪家公司?

無論如何, 在這種艱難時期, 我還是很感動.

酒醉三分醒. 我在Le Boudoir呆了好一陣, 在思索這年的出路.

工作和宿命

又到一年一度開會的時節.

第一次坐商務客位, 由枱布至餐具和食物都很細緻.
可惜小妹太興奮, 忘了給主菜拍照.

今年最不同的, 是CEO要離開了. 我也專誠買了兩份香港茶葉, 算是最後一次見面的禮物. 當一個長工準備離開工作崗位時, 通常評語好壞參半, 誰無功, 誰又無過. CEO只是心有不甘, 在2014退休計劃前一年, 被迫引退. 

當眾說紛紜, 又會出現官腔答案. 我晚上飲酒時, 和一個算是同事的閒聊. 他說CEO這個位置是時候轉換一下, 讓公司來個新景象. 

這個答案有點勉強, 難道我們這些後輩也應相繼離去嗎?

真實的答案我也略知一二. 總之不要天真為公司舖路, 這裡沒有誰為誰無條件著想; 員工至此, 也沒有留下去的動力 - 

唯一一天的大晴天, 黃埔江明媚起來了.
一年365天, 實際體驗來說, 上海沒有50天有如此境象.
位於高處的房間沒有景色, 得物無所用.

今次的房間細了. 我反而覺得安穩一點.

駝鳥和他們的沙堆

幾個月前在BLOG中提及的//那些年//朋友, 趁農曆新年回香港三星期. 

不知道他是真的想起我, 還是在Facebook上巧遇我, 竟提議在星期日吃晚飯.

16年不見, 我馬上應承了. 至少得一個16年的答案.

16年過去了, 他原來沒有怎麼特別. 沒有拍拖, 沒有結婚, 多了個博士証書, 一份在温哥華的工作, 有車有樓卻沒有女朋友. 我覺得他說話沒有以前的多, 或是我多言了, 令他說少了幾個故事. 但他還是有種與生俱來的吸引力 - 和他一起很舒服, 全無拘束, 好比Before Sunrise的感覺.

"今次回來香港, 發現香港人大多拿著iPhone, 不停低頭狂按電話. 那些男生似乎狂用iPhone, 以証自己的忙碌."

"我以前的男朋友就是一個例子, 由吃飯到走路, 在家到外出, 機不離手. 回想起來, 他就是那種埋藏自己在電子世界的人, 除了上班, 就只有iPhone和裡面的朋友和他溝通. 如果有一天我也沉迷這個, 我會換回普通電話讓自己冷靜下來."

晚飯過後, 他提議在尖沙咀走走, 以遊客角度看香港. 最後我們到了海港城, 找了個露天地方喝口酒. 我簡單說說這16年來的故事, 和對工作的唏噓. 就在過程中, 我見到𥌓光 - 香港人埋首在智能電話的世界裡, 因為他們變成了駝鳥, 討厭現狀更害怕改變. 我無家庭無兒女, 用不著逃避現狀. 為什麼不抬頭建立自己的幸福... 界限還是自己說的.

有些人, 我說不出甚麼時候再見, 也不知道再見時又變了多少. 總之, 一個簡單擁抱反而心領神會. 二月初時, 我錯過了給某人一個擁抱, 他報以一個難以捉摸的眼神, 就這樣我們分別一年. 一年後, 又會是甚麼光景?

2013年, 坐言起行吧. 

橋咀洲 - 去年我希望男朋友可以陪我遊西貢., 出海走走.
雖然最後好夢成空,  我畢竟在情人節前見到這個浪漫的日落.

視乎焦點吧

年初三, 一家人去元朗的屏山文物徑走走. 

我見到一扇破門, 在"傷口"上拍了兩張照片, 跟媽媽解釋甚麼是焦點.

有時我見到你, 一個人滿身的壞處,
自私的性格表露無遺

全面的再看一次, 那只是個小小的傷口,
它會填補會癒合, 沒有那麼糟糕
之所以有人珍惜你, 有人欣賞你,
我卻不明白也不以為意

前陣子和朋友吃夜宵.
三個人也是單身, 大家在討論對另一半要求是否太高.
大家必然說不高. 我笑了, 怎會不高, 其實我有三大基本要求, 還有20個條件沒有數出來. 他們也笑笑, 討論某個共同的男性朋友只宜短炒, 不宜長揸.
隨著時間的流逝, 我沒有堅持但仍沒有太多的妥協. 男的年紀可以比我小, 但我容忍不下太明顯的差異, 也忍受不了不會/ 不能社交的男人.

和另一朋友聊天, 問到我實在需要男人甚麼,
原來過了基本的條件, 我也喜歡這個人後, 我下一步要的是"時間和關懷" - 一些連寵物也要求的東西. 呵呵, 不過份吧.

看來我需要重新對焦了.

2013年初的故事

由頭盤至甜品共六道菜,
不包括酒水, 只是30歐元. 很飽足的一次.
可是我沒有本事再回去了.

公司的年度大會進入倒數階段, 但今年的準備做得很差, 內容部份算是沒有基礎. 原因很簡單: 一山不能藏二虎, 新CEO和舊CEO同台演出, 那簡直是現實的折磨.

在安特惠普開會的最後一夜, 我和老闆跟舊CEO去吃豐富的晚飯. 餐廳的位置遠離市區, 但環境很浪漫, 一月份仍有聖誕新年的佳節氣氛. 這夜CEO很累, 還沒有累透前, 他說了個故事.

有個當管理層的男人被公司裁掉, 臨走之前寫了三個錦囊給繼任的管理層.

新管理層上任, 見桌面有三個錦囊, 分別是遇上第一, 第二, 和第三難題時拆開. 新管理層工作了半年, 業績沒有起色, 合夥人開會時責難他, 他打開第一個錦囊: “推說經濟不好”. 新管理層依樣說, 胡混過去了.

又過了半年, 業績不升反跌, 新管理層再受責難. 他打開第二個錦囊, “已計劃新的解決方案, 會馬上實施” 他依樣說, 也捱過去了.

又過了半年, 業績持續向下滑, 新管理層很害怕, 打開第三個錦囊, “準備辭職, 另外準備三個錦囊吧”

然後舊CEO哈哈大笑, 我們馬上陪笑. 有些問題並非打工的可以解決, 但由打工的去承受, 好一點是限制, 直接點的叫死胡同.

我並不樂觀. 

年廿八, 兩個CEO為一個時間表針鋒相對, 難為我們這些打工之下更卑微的一群.

回到香港, 二月份的生日聚會在Cafe Gray, 五星級的環境, 收費尚可接受.
希望有機會再去...