旅遊．繼續坐禪
信報 二００９年三月五日 精英不受歡迎 Sophie 現實中，其實真正的精英、叻人在中環並不如想像中受老闆、 同事歡迎，原因如下： 一、有台型──不論天生或後天加工，和老闆一起跟客戶開會時，會令客戶對莊閒角色有所混淆； 二、難搞──一般認為精英必是高傲的動物，不及平庸、普通的員工來得親切，而精英在提出方案或問題時，其他人都會先入為主，把之視為 challenge （挑戰） 及製造麻煩。相反，普通親切型員工就算只提議洗手間應改用皇冠牌廁紙，大家都會覺得是一個 great idea。因為這類親切的提議會較容易接受，而老闆也容易 deliver； 三、多意見──精英通常在會議中有很多意見，雖所有出發點都是為公司着想，但如果這些提議連他老闆都想不出來的話，這只會令精英步入老闆後來為他而設的「死亡陷阱」； 四、辦事能力高──說得上是精英的，做事通常難不到他們，而且會快而準。雖會令人喜出望外，但也同時令老闆壓力大增，想着精英下一步可能會衝着自己來； 五、有自信──本來是非常正面的性格，但會被大部分平庸的同事說成高傲，不肯接受他人意見和不合群； 六、競爭力強──就工作而言這是必須的，但同時間也會令老闆和同事有錯誤的聯想，以為精英以他們為假想敵； 七、要求高──老闆其中一個工作上的滿足感，來自下屬對自己的祟拜和令下屬覺得自己有求必應。精英的自我要求高於常人，對老闆自然有更高的期望，一個普普通通只想打份工，又或等退休的老闆自然會吃不消精英所謂的「合理」要求； 八、有理想──當大家本着打一份工的心態時，這偉大的想法已跟大部分老闆和同事的 agenda 背道而馳； 當你擁有以上特徵時，請不要太高興，因你大有可能已被公司上下列為不受歡迎的「黑五類」。 老闆可以大條道理及美其名地同你講，你和公司的 culture 有距離！ 事實上，在中環觀察多年，被老闆和同事稱得為「精英」的全都是「叻在做人」，而並不是「叻在做事」！ 敬請剛畢業的大學生緊記，中環有很多 definitions 同書本是完全不同的！
所以我唔贊成d人以"大學時的領導才能"作為見工時的selling point.
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信報 二００９年三月五日
精英不受歡迎
Sophie
現實中，其實真正的精英、叻人在中環並不如想像中受老闆、 同事歡迎，原因如下：
一、有台型──不論天生或後天加工，和老闆一起跟客戶開會時，會令客戶對莊閒角色有所混淆；
二、難搞──一般認為精英必是高傲的動物，不及平庸、普通的員工來得親切，而精英在提出方案或問題時，其他人都會先入為主，把之視為 challenge （挑戰） 及製造麻煩。相反，普通親切型員工就算只提議洗手間應改用皇冠牌廁紙，大家都會覺得是一個 great idea。因為這類親切的提議會較容易接受，而老闆也容易 deliver；
三、多意見──精英通常在會議中有很多意見，雖所有出發點都是為公司着想，但如果這些提議連他老闆都想不出來的話，這只會令精英步入老闆後來為他而設的「死亡陷阱」；
四、辦事能力高──說得上是精英的，做事通常難不到他們，而且會快而準。雖會令人喜出望外，但也同時令老闆壓力大增，想着精英下一步可能會衝着自己來；
五、有自信──本來是非常正面的性格，但會被大部分平庸的同事說成高傲，不肯接受他人意見和不合群；
六、競爭力強──就工作而言這是必須的，但同時間也會令老闆和同事有錯誤的聯想，以為精英以他們為假想敵；
七、要求高──老闆其中一個工作上的滿足感，來自下屬對自己的祟拜和令下屬覺得自己有求必應。精英的自我要求高於常人，對老闆自然有更高的期望，一個普普通通只想打份工，又或等退休的老闆自然會吃不消精英所謂的「合理」要求；
八、有理想──當大家本着打一份工的心態時，這偉大的想法已跟大部分老闆和同事的 agenda 背道而馳；
當你擁有以上特徵時，請不要太高興，因你大有可能已被公司上下列為不受歡迎的「黑五類」。
老闆可以大條道理及美其名地同你講，你和公司的 culture 有距離！
事實上，在中環觀察多年，被老闆和同事稱得為「精英」的全都是「叻在做人」，而並不是「叻在做事」！
敬請剛畢業的大學生緊記，中環有很多 definitions 同書本是完全不同的！
所以我唔贊成d人以"大學時的領導才能"作為見工時的selling point.
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